Avant le premier versement : cadrer en six points
Avant d’envoyer de l’argent, fixez le périmètre, les rôles, les pièces attendues et la règle de décision qui rendront chaque mouvement compréhensible.
Lire la ficheAcadémie chantier diaspora
Comprendre. Vérifier. Décider.
Des fiches de 3 minutes pour lire un devis, suivre l’argent, cadrer le terrain et poser de meilleures questions — sans jargon et sans raccourci.
Parcours débutant
Les bases en 21 minutes
Sept gestes dans l’ordre où un propriétaire en a besoin, du cadrage au premier rapport.
- 13 minAvant le premier versement : cadrer en six points
Obtenir un cadre assez précis pour savoir ce qui est autorisé, documenté et encore à décider.
- 23 minLire une ligne de devis sans se perdre
Savoir poser les bonnes questions avant d’accepter une ligne chiffrée.
- 33 minQui saisit, qui vérifie, qui décide ?
Distribuer les responsabilités sans confondre saisie, constat et autorisation.
- 43 minEnregistrer une dépense vérifiable
Créer une écriture que quelqu’un d’autre peut comprendre sans appel téléphonique.
- 53 minPrendre une photo de chantier utile
Passer du cliché décoratif au constat exploitable dans la chronologie.
- 63 minDistinguer payé et réalisé
Repérer les lots financés en avance ou réalisés avant leur régularisation financière.
- 73 minLire un rapport hebdomadaire en cinq minutes
Sortir du rapport avec trois prochaines actions maximum, chacune attribuée et datée.
Bibliothèque pratique
20 sujets pour garder la main
Choisissez la question du moment. Chaque fiche est autonome et renvoie vers un geste réel.
Cadrer
Projet, rôles et règles avant de verser.
2Qui saisit, qui vérifie, qui décide ?
Une équipe fiable ne repose pas sur la confiance aveugle : chacun sait quelle information il produit, laquelle il contrôle et quelle décision lui appartient.
Lire la ficheComprendre un devis
Lire, comparer et transformer les lignes en décisions.
5Transformer un devis en lots pilotables
Un devis devient pilotable lorsque ses lignes sont regroupées par résultat de chantier, avec un responsable, une enveloppe et un état d’avancement lisibles.
Lire la ficheLire une ligne de devis sans se perdre
Une ligne n’est compréhensible que si la désignation, l’unité, la quantité et le prix unitaire permettent de recalculer son montant et d’identifier ce qui est inclus.
Lire la ficheComparer deux devis au-delà du total
Deux totaux ne deviennent comparables qu’après alignement du périmètre, des quantités, des unités, de la qualité, des délais et des éléments laissés hors prix.
Lire la ficheLire un calculateur : résultat et hypothèses
Un résultat utile relie quatre éléments : vos saisies, une formule, des hypothèses visibles et une source datée lorsque la valeur ne vient pas directement de vous.
Lire la ficheComparer des coûts au m² comparables
Un coût au m² n’a de sens qu’avec une surface définie, un niveau de finition, un périmètre, un lieu, une date et une source clairement associés.
Lire la ficheSuivre l’argent
Versements, dépenses, pièces et synchronisation.
3Versement, avance, dépense et solde
Ces quatre mots décrivent des faits différents : l’argent envoyé, l’argent confié, l’achat réellement payé et ce qui reste disponible ne doivent jamais être confondus.
Lire la ficheEnregistrer une dépense vérifiable
Une bonne dépense raconte un fait précis : qui a payé qui, combien, quand, pour quel lot, avec quelle pièce et quel contexte si la pièce manque.
Lire la fiche« En attente de réseau » sans doublon
Hors connexion, une saisie peut rester sur l’appareil avant synchronisation. La bonne réaction est de vérifier son état, pas de la recréer plusieurs fois.
Lire la ficheVoir le terrain
Photos, constats et routine de chantier.
2Prendre une photo de chantier utile
Une photo aide à comprendre lorsqu’elle montre le bon endroit, au bon moment, avec assez de contexte et une note qui explique le fait observé.
Lire la ficheTenir un point chantier de 15 minutes
Une routine courte et stable suffit souvent : faits nouveaux, argent, blocages, décisions et engagements de la semaine suivante, chacun avec un responsable.
Lire la ficheMieux décider
Questions, écarts et arbitrages sans raccourci.
4Cinq questions avant de payer
Avant un décaissement, vérifiez la demande, le budget concerné, le fait déclencheur, les pièces disponibles et la personne autorisée à prendre la décision.
Lire la fichePoser une question exploitable à l’assistant
L’assistant chantier répond à partir des données disponibles. Une bonne question précise le lot, la période, le fait à comparer et la décision que vous préparez.
Lire la ficheDistinguer payé et réalisé
L’avancement financier mesure l’argent engagé ou sorti ; l’avancement physique décrit les ouvrages constatés. Leur écart doit être expliqué, pas masqué.
Lire la ficheDix erreurs fréquentes du suivi à distance
Les erreurs les plus coûteuses viennent rarement d’un écran : elles naissent d’un périmètre flou, de rôles confondus, de preuves isolées et de décisions prises trop vite.
Lire la ficheLire les rapports
Hebdomadaire, mensuel, fonds et réception.
4Lire un rapport hebdomadaire en cinq minutes
Commencez par les changements, les écarts et les décisions ; utilisez ensuite les photos et détails pour vérifier le récit plutôt que de lire chaque ligne sans priorité.
Lire la ficheLire un relevé mensuel et ses pièces
Le relevé mensuel doit rapprocher solde d’ouverture, mouvements de la période, corrections, solde de clôture et justificatifs manquants sans effacer les écarts.
Lire la fichePréparer un appel de fonds compréhensible
Un appel de fonds crédible relie le montant demandé aux lots, aux besoins datés, au solde disponible et aux pièces qui permettront de suivre son emploi.
Lire la ficheDe la quantité calculée à la réception
La quantité théorique prépare l’achat ; la commande, le bon de livraison et le constat de réception racontent ensuite ce qui a réellement été promis et reçu.
Lire la ficheVoir plus clair ne veut pas dire tout certifier.
Sikabâti organise les déclarations, calculs, pièces et décisions. La plateforme ne transfère pas les fonds et ne remplace ni contrat, ni architecte, ni ingénieur, ni contrôle sur place.